定了，4天工作制，领5天工资！

内 容 提 要
一周七天：三天休息，四天工作，拿五天工资。这样的“4天工作制”不仅看上去很美，而且在新西兰变成了现实。“多出的休息日是礼物”

新西兰信托公司Perpetual Guardian决定从11月1日起，正式在全公司落实4天工作制。 之前公司在3月份已经尝试过该政策，结果非常喜人，员工效率水平没有降低，而且工作满意度显著提高。

选择参加四天工作制的员工，每天的工作时间跟之前相同，但只要他们达到每周的生产效率目标，就能多休一天并且照领薪水。

共有240名员工参加这项测试。最初员工觉得少了一天会增加压力，但测试结果相当正面。4天不但提升了员工和公司的配合度，而且让生产力不跌反升。在“工作与私生活平衡”指标上，5天制的满意度只有54%，4天制飙升到78%。同时员工压力下降7%，对工作满足感上升5%。

公司创始人Andrew Barnes说，正由于试验相当成功，经过董事局讨论后决定正式落实这项政策。

但他也承认，向全公司员工发送正式通知邮件并不容易。在此之前他们需要咨询律所，制定符合新西兰法律的有效框架。

“人们可以选择是否加入，但这项制度是个体同意而不是集体同意，并且加入就要实行一年。”Barnes说。

““员工在加入时必须宣誓他们的工作时长仍然是正常的朝九晚五，他们需要明确表示知道多出来的休息日是礼物，在对待这些礼物的态度上可能存在灵活性。””生产力是问题

Barnes说新西兰的最大问题是，《就业关系法》是以工作小时而不是生产力作为标准，这导致了问题复杂化。《就业关系法》要求所有就业协议包括工时、工作天数和工作起止时间。他说僵硬的法律正是新西兰生产力低下的原因之一。

“我们把注意放在了错误的事情上。我们关注的是量而不是质。”

新西兰的生产力已经成为严重问题。最新研究显示，新西兰的雇员每年工作1752小时，在OECD成员国里排名第20位。OECD成员中全年工作时长最短的是德国，比新西兰少四百多个小时，但德国的生产力水平却位居OECD国家之冠。这说明工作时间和生产力并没有必然对应关系。

中国与日本

4天工作制也提上了中国的日程表。今年7月社科院的《休闲绿皮书：2017~2018年中国休闲发展报告》建议，在2030年开始实行“做四休三”。不过这个4天工作制方案是建立在每天工作9小时、每周工作四天（共36小时）之上。

根据这份报告：

第一阶段，从2020至2025年，延长农历新年假期至8天、增加元宵节假期，加快落实有薪休假，并在东部地区个别行业、国有大中型企业率先试行4天工作制。

第二阶段，从2020至2029年，在东部及中部地区的部分行业，落实4天工作制。

最后，从2030年起，全国实施4天工作制（36小时）及有薪休假制度。

社科院报告说中国人休闲时间不充分、不均衡、不自由，应该给予更多年轻人“世界那么大，我想去看看”的机会。新的工作制将主要方便长假游，员工周四下午或晚上就可以走的话，每周都能实现一个长假游。

日本在4天工作制上走在了中国的前面。日本厚生劳动省数据显示，2015年有8%的日本企业让员工每周工作4天或更少。和中国有所不同，日本的周休三天主要是为了方便需要照顾老人和孩子的家庭，缓解日本劳动力短缺的问题。

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2017年9月，日本国际连锁便利商店集团全家引入一周休息三天的制度，集团的5800名员工都被包括在内。2017年10月，日本优衣库公司为了改善新人离职造成人手长期不足的问题，同样引入4天工作制，但总工时和薪金维持不变，每天上班时长由8小时延长至10小时。

感觉身体被掏空？

无论新西兰、中国还是日本的4天工作制，都需要建立在生产效率提高的基础上。社科院报告特别强调，只有当劳动生产率达到一定水平前提下，才能实现4天工作制。

因此，与其说4天工作制的目标是压缩工时，倒不如说它是要提高相同工作时间内的产出。但如果要在四天内尽量完成五天的工作，这是否意味着工作强度加大呢？

事实上有研究就指出，工作量如果集中爆发，员工更容易感觉到“身体被掏空”。

“魔鬼藏在细节中”

跟工作强度相比，更可怕是制度本身是否暗藏玄机。“魔鬼藏在细节中”的说法绝对不是扯淡。

比如美国电商巨头亚马逊（Amazon）为了洗脱“血汗工厂”的骂名，曾在2016年要求员工每周一到周四仅早10:00-下午14:00上班，然后自行补钟至每周工作30小时。虽然跟5天工作制相比工时减少了10小时，但“魔鬼”的是工资也被砍掉了25%，没有带来任何薪酬改善。

另一家美国企业优步（Uber）也倡导弹性工作时间和生产效率，但新西兰良心好老板Andrew Barnes特别批评优步的做法，他说优步提供的是一种错误的灵活性。

““没有假期工资，没有病假，没有合同，没有退休养老金，没有保护”，他说这样的弹性并不是企业想要的，反而会让员工更加弱势。”

当然，Perpetual Guardian的4天工作制也不是万无一失。Barnes说如果员工习惯了多休一天并因此变得懒散，生产力也有可能回落到5天制水平。

因此Barnes强调说，4天工作制应该是特权而不是权利。他说这也是员工被要求每年需要付费才能加入该计划的原因之一。它会提醒员工，要付出才能享受每周工作四天的待遇。

否则5天工作制随时可能回归。

对了，根据《先驱报》调查，高达90%的网友都支持4天工作制，你怎么看？

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